編者按：全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議指出，全省國資國企系統(tǒng)要打頭陣、挑重擔，勇當高質量發(fā)展標桿。為營造國企改革深化提升行動濃厚氛圍，更大力度把國有企業(yè)改革向縱深推進，省政府國資委聯(lián)合河南日報社開展“打造新國企 展現(xiàn)新作為 在深化提升行動中率先開局奮勇爭先”集中宣傳報道，分為省政府國資委總論、兩煤一鋼、投資運營公司、航空港務、駐豫央企、地方國資、專精特新七個系列，全面展現(xiàn)河南國資國企在新一輪改革深化提升行動中思路舉措，助力河南在新時代中部地區(qū)崛起中交出奮勇爭先、更加出彩的優(yōu)秀答卷?！?/p>
聚焦科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
努力打造一流國有資本運營公司
□中原豫資投資控股集團有限公司黨委
豫資控股集團黨委以改組為國有資本運營公司與重構“四大業(yè)務板塊”為契機，聚焦功能定位，構建了以支持重大科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育為主體，以基金矩陣和金融服務為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展格局，初步探索出了具有“豫資特色”的國有資本運營之路。
發(fā)揮科技創(chuàng)新助推器功能，構建創(chuàng)新生態(tài)。以融促研，持續(xù)完善科創(chuàng)基金群，放大國資對科技創(chuàng)新的引領和支撐作用，加大對科創(chuàng)類企業(yè)直接投資的研究和儲備。以園聚研，打造科技創(chuàng)新應用場景，協(xié)同大學和科研院所，建立科研中心，助力園內(nèi)企業(yè)成長。以引助研，打破科技創(chuàng)新資源瓶頸，主動鏈接京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等重點區(qū)域，依托高校、科研和資本“朋友圈”，設立各類產(chǎn)業(yè)研究院等，助推我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
推動中原醫(yī)學科學城河南省人民醫(yī)院南院區(qū)、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院河南醫(yī)院項目順利開工。
擔當戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資先行軍，助推我省產(chǎn)業(yè)升級。聚焦“新車醫(yī)數(shù)”四大產(chǎn)業(yè)領域，以“產(chǎn)業(yè)集團+專項基金+研究院+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造了一批專業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資集團。河南中豫產(chǎn)投集團促進國有資本加速投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。河南省新材料集團重點推動超硬、生物基、化工、鋁基、儲能等5大新材料產(chǎn)業(yè)鏈條，聯(lián)合國機精工發(fā)起設立金剛石集團。河南省汽車集團成功打造新能源汽車自主品牌智行盒子，依托整車制造向上下游延伸，培育做強我省新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。豫健生物醫(yī)藥集團推動中原醫(yī)學科學城“兩院一中心”項目順利開工，助力河南省打造生物大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。
豐富金融服務工具箱，創(chuàng)新金融服務模式。不斷豐富金融工具，利用融資增信等多種金融工具，為實體經(jīng)濟發(fā)展注入持久動力。不斷提高金融服務能力，積極探索科技債等多元化融資渠道，引導資金有序進入創(chuàng)新領域。持續(xù)構建金融服務體系，保持與金融機構的戰(zhàn)略合作關系，以豫資金融“小生態(tài)”促進優(yōu)化我省金融“大生態(tài)”。
聯(lián)合國機精工發(fā)起設立金剛石集團。
豫資控股集團黨委將不斷完善現(xiàn)代公司治理和市場化運營機制，重點發(fā)力科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力打造一流國有資本運營公司，加快培育先進生產(chǎn)力，推動我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展“入圈、立群、加鏈”。
勇當改革先鋒 爭創(chuàng)改革標桿
全力打造我省國有資本運營主平臺
□河南國有資本運營集團有限公司黨委
河南資本集團黨委不斷夯實體制機制改革，以戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合為抓手，搶灘布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力塑強核心增長極，全力打造我省國有資本運營主平臺。
強勁厚植創(chuàng)新沃土，加快發(fā)展先進生產(chǎn)力。以科技創(chuàng)新強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支撐，勇挑科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的重擔。一是加速權屬企業(yè)技術革新，支持衛(wèi)華包裝建設省級工程技術研發(fā)中心，積極申報省級專精特新“小巨人”。二是強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，設立河南國有資本運營集團研究院，引導創(chuàng)新要素向權屬企業(yè)集聚。三是組建河南中豫格林新能源公司，積極投資布局風光儲能重大項目，加速打造能源先進生產(chǎn)力。
2023年5月18日，河南資本集團研究院正式揭牌成立。
聚合要素提升能級，力促現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)見實效。以戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合為抓手，加速構建“一業(yè)一企一強”發(fā)展新格局。一是統(tǒng)籌推進全省鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略性重組，推動洛銅集團、安鋼集團作價出資河南鋼鐵集團，牽頭設立規(guī)模50.01億元綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)基金。二是完成省產(chǎn)權交易中心整合至省聯(lián)合產(chǎn)權交易集團，集聚河南省內(nèi)各類交易業(yè)務，打造全省統(tǒng)一綜合性要素交易平臺。三是推進省醫(yī)學生物檢測公司轉型發(fā)展，全面整合省內(nèi)國資醫(yī)藥科技資源，打造河南省生物科技標桿企業(yè)。
2023年3月6日，河南聯(lián)合產(chǎn)權交易集團揭牌成立，“全省綜合性要素和資源交易數(shù)字化平臺”同步上線。
深化機制改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力增動能。堅持以綜合制度、機制改革、內(nèi)部活力激發(fā)與風險防范為抓手，提升公司整體動力與效能。一是大力實施黨建引領行動，創(chuàng)造性提出“賦能”黨建工作品牌和“118”黨建工作法。二是堅持黨管干部和市場化機制相結合，打造“方舟計劃”招聘品牌，面向全國100%市場化選聘108名優(yōu)秀人才。三是深入實施“四制”改革，建立干部召回、退出和“兩卡一函”制度，破除任職終身制，實行“全員考核，考核全員”，開展業(yè)績和薪酬市場化雙對標。
2023年7月18日，河南資本集團新能源公司與大唐林州公司共同投資開發(fā)的清潔能源項目——林州分布式光伏項目正式開工。
河南資本集團黨委將以“四優(yōu)化 兩提升 一確?！睘樽ナ郑劢构δ苁姑阜€(wěn)改革任務，勇當改革先鋒，爭創(chuàng)改革標桿，努力打造出新、出彩、出色的一流國有資本運營公司。
強功能 擔使命 創(chuàng)一流
擎起河南農(nóng)業(yè)發(fā)展大旗
□河南農(nóng)業(yè)投資集團有限公司黨委
河南農(nóng)業(yè)投資集團黨委牢牢把握統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)投資的主渠道、統(tǒng)合涉農(nóng)資產(chǎn)的主載體、推進鄉(xiāng)村振興的主抓手、建設農(nóng)業(yè)強省的主力軍的企業(yè)定位，全力服務“三農(nóng)”發(fā)展、保障糧食安全、促進鄉(xiāng)村振興。
一是堅持“三業(yè)”并舉，優(yōu)化國有資本布局。做強主業(yè)，聚焦保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給，積極參與我省高標準農(nóng)田建設，布局農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈、批發(fā)市場，建設一流農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺。做大實業(yè)，支持黃泛區(qū)農(nóng)場建設國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、花花牛乳業(yè)成為奶業(yè)一流企業(yè)；打造“豫農(nóng)優(yōu)品”品牌矩陣，推動“豫農(nóng)優(yōu)品”產(chǎn)銷銜接、叫響品牌、走向全國；做優(yōu)新業(yè)，實施“新業(yè)倍增行動”，加強生物育種、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等未來農(nóng)業(yè)領域的戰(zhàn)略投資。
積極參與我省高標準農(nóng)田建設。
支持花花牛乳業(yè)打造奶業(yè)一流企業(yè)。
二是強化科技引領，加快培育先進生產(chǎn)力。推進我省種業(yè)振興，推動集團種業(yè)資源向中原農(nóng)谷、國家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、神農(nóng)種業(yè)實驗室集聚，支持中原農(nóng)谷建設國家級、國際化種業(yè)創(chuàng)新高地。投資培育科技農(nóng)業(yè)，孵化和控股一批“專精特新”農(nóng)業(yè)企業(yè)。實施數(shù)智賦能行動，建設農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)場景應用綜合服務平臺和“數(shù)智農(nóng)投”大數(shù)據(jù)體系。
助力中原農(nóng)谷建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新高地。
三是深化改革提升，打造國內(nèi)一流國有資本投資公司。以市場化為導向，構建新型經(jīng)營機制，全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化中層管理人員“四制”改革。以“小總部、大產(chǎn)業(yè)、強管理”模式，加快打造高效總部、創(chuàng)新總部、價值總部，實施戰(zhàn)略決策集中、經(jīng)營決策分權的運營管理機制。
四是堅持黨建引領，爭創(chuàng)省管國企黨建標桿。開展“雙五星”黨組織創(chuàng)建，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、雙向印證。實施“青馬工程”和“1520”人才培養(yǎng)計劃，完善人才引進和內(nèi)部流動機制，加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，建立高素質專業(yè)化年輕人才庫。
河南農(nóng)業(yè)投資集團黨委將推進“資本+產(chǎn)業(yè)+科技”融合運營，做強做優(yōu)做大主業(yè)，分“兩步走”打造“兩個一流”企業(yè)：力爭用5年時間打造成為國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)投資集團，力爭到2035年打造世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè)初見雛形。
來源：河南日報
